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2071. 业财融合管理思维创新 [35%]

...基础夯实二、战略管理模型解码1、市场定位2、商业模式3、竞争优势三、战略管理案例研讨内驱：团队执行之道一、引发系统：事前的执行管理1、绩效模型2、实战案例3、应用要点二、支持系统：事中的执行管理1、绩效等式2、...

郑秀宝 分类:CFO特训营 时间:20200327

2072. 供应链成本管控 [35%]

...成本管理1、供应链管理内涵概述2、供应链管理基本模式3、供应链—价值链分析二、供应链之库存管理降本增效1、库存管理之基本方法2、供应商之评估与外包3、供应链库存管理模式三、供应链之作业成本法与管理1、传统成本...

周宁 分类:CFO特训营 时间:20200527

2073. 房地产开发全流程五大环节纳税筹划 [35%]

...资者设立公司税收方案2、新设项目公司购买土地的筹划3、企业重组方式获得开发项目土地的税收筹划分析4、契税、土地使用税的纳税时间规划……二、开发环节的税收筹划安排1、成本费用税前扣除合法有效凭证的规划2、各项...

陈萍生 分类:房地产企业税务总监（CTO）价值赋能 时间:20200604

2074. 建筑业采购成本控制与供应商管理 [35%]

马维国 分类:建筑系列 时间:20220929

2075. 高科技企业如何设计员工期权激励 [35%]

...系与区别？2、如何做好公司期权激励的顶层规划设计？3、如何通过期权激励实现科技企业聚人聚财？ 专题二 成长期科技企业如何做好追加型期权激励？案例：某新三板软件企业期权激励权方案设计1、如何做好阶梯组合...

董波 分类:高科技行业 时间:20221109

2076. 科技型企业IPO前财税风险排查与规范 [35%]

...税问题未解决（案例）2、会计差错更正数额大（案例）3、关联交易价格失公允（案例）4、纳税问题披露不充分（案例）5、存在重大税收优惠依赖（案例）6、重大税务处罚（案例）二、科技型企业运营层面税务合规性1、高新技...

韩建春 分类:高科技行业 时间:20221116

2077. IPO过会关键因素和被否案例分析 [35%]

...制度下审核关注1、2022年度审核总结2、2022被否原因汇总3、2022现场督导问题汇总4、注册制审核对财税规划的提示5、中小企业拟ipo财税规范要点专题二. 2022被否案例解析1、内部控制2、业绩下滑/收入增长异常3、毛利率异常4、...

韩建春 分类:融资实务问题 时间:20230601

2078. 房地产开发企业土地在开发前要不要摊销 [35%]

... 房地产开发企业以1亿元购入一块综合用的土地，准备在3年以后开发成一个住宅小区，请问税法上应怎处理: 1、在开发这块土地之前，这块土地要作无形资产摊销吗？按多少年摊销？3年后开发时以摊销余额进开发成本吗?...

分类:专家答疑 时间:20071221

2079. 杭州市物价局关于部分观光线路票价的批复 [35%]

...散中心“黄金周”观光巴士线路票价的请示》（杭集[2004]38号）悉。经研究，批复如下：　　线路 起终站 全程　　公里 全程票价（一票制） 备注　　观光假日1号 黄龙体育中心——灵隐 5.3 2元/人.次 公交IC普...

杭价费[2004]220号 分类: 时间:20040927

2080. 账目更正方法 [35%]

...--内行 5 说明正确的应是项目1为2、项目2为3 更正分录：借：其他应收款---项目2 3 其他应收款---项目1 （3） 贷：其他应收款---项目1 （3） 其他应收款--...

分类:专家答疑 时间:20130618