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1. 最新涉税争议裁判案例解析与深度运用 [40%]

...为什么学习涉税裁判案例?1.2 如何学习涉税裁判案例?1.3 开启司法程序前应作何准备? 第二部分:民事裁判案例一、网络司法拍案税款承担纠纷2.1.1 三个拍卖公告,你看出其中的差异了么?2.1.2 不动产转让涉及哪些税费?...

杨青 分类:税务合规 时间:20230411

2. 大客户营销策略 [39%]

...挖掘与分析1、大客户的标准2、大客户与普通客户的差别3、大客户销售的特点4、大客户的价值矩阵5、大客户的商机评估1)可能带来的后续销售机会2)对公司品牌和声誉的影响3)对销售团队士气的影响6、大客户的风险评估7、...

邓波 分类:营销管理 时间:20220510

3. 财务绩效评估设置与管理 [38%]

...管理概览1. 引导案例2. 关于绩效管理的几个观点3. 绩效管理的基本原理4. 绩效管理循环框架二.财务部门在绩效管理中的角色1. 引导案例2. 公司老板、高管在绩效管理中的角色3. 人力资源部门、业务部门...

杨奕 分类:免费课程 时间:20230712

4. 房地产项目风险控制与投资决策 [38%]

...地产行业政策特点1.1.2各级城市之间房地产投资差异化1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.2房地产行业趋势1.2.1土地已经不再成为唯一的生产力1.2.2改善性需求将成为未来5-10年的主要需求1.2.3中小开发商越来...

李豪 分类:财务总监高级特色研修班 时间:20200805

5. 制造业涉税风险管理 [38%]

....先进制造业的判断标准2.先进制造业增值税留抵退税条件3.退还增值税增量留抵税款的计算4.先进制造业增值税留抵退税风险防范第二节 制造业固定资产折旧税收优惠1.固定资产折旧一般性税务处理2.制造业固定资产优惠政策...

韩雪 分类:生产制造业 时间:20220520

6. 审计技术方法与案例分析 [38%]

...审计技术方法解读;2、审计模式方法发展的三个历程;3、审计方法体系及架构;4、审计技术方法发展方向与实现路径;(案例两则)二、审计技术方法与案例分析之二:重温经典1、审核技术及运用技巧;2、观察技术及运用技...

陈丹萍 分类:审计总监高级研修班 时间:20200702

7. 全面预算管理实战 [38%]

...方面的制度?2、需要梳理和准备哪些方面的经营政策?3、需要梳理和准备哪些方面的标准?4、经营计划需要细到什么程度才能满足预算编报的要求?5、会计核算上需要准备哪些内容?二、如何确立预算目标1、谁来在牵头确立...

赵仲杰 分类:高级财务经理特训营 时间:20200622

8. 财务分析报告撰写 [37%]

...理对财务分析报告的评价2. 了解老板和高管的关注点3. 了解业务的需求4. 数据准备二.表达的逻辑——金字塔1. 引导案例:你能理解对方要表达什么吗?2. 为什么要用金字塔结构?3. 写报告前,先将你的思...

杨奕 分类:财务分析问题 时间:20220719

9. 三步助力高薪拿下理想offer [37%]

...注意字体选择字色字号字体间距3、确保没有错误用词数据逻辑二、逻辑清晰1、结论先行2、归纳分类3、逻辑排列三、突出重点思考:财务管理者基本信息怎么写最加分?1、工作业绩2、...

李彩玉 分类:高级税务经理特训营 时间:20200818

10. 三步助力高薪拿下理想offer [37%]

...注意字体选择字色字号字体间距3、确保没有错误用词数据逻辑二、逻辑清晰1、结论先行2、归纳分类3、逻辑排列三、突出重点思考:财务管理者基本信息怎么写最加分?1、工作业绩2、...

李彩玉 分类:高级财务经理特训营 时间:20200819